RESTAR

פיתוח ושיפור מיומנויות ניהול
ארגוני, עסקי ואישי

“כי כל יזמות גדולה מתחילה באדם אחד שמאמין בעצמו – ואני מאמינה איתך.”
נקודת המוצא של שיטת RESTAR היא חיבור האדם לעוצמות ולחוזקות הפנימיות שלו – מתוך הבנה שכל מסע של צמיחה, שינוי או יזמות מתחיל באדם עצמו.
המודל שפיתחתי – מודל STAR – מהווה מפת דרכים מעשית ומדויקת שמובילה אנשים, עסקים וארגונים לתנועה קדימה מתוך בהירות, עוצמה ורלוונטיות.
בין אם את.ה יזמ.ת בתחילת הדרך המחפש.ת כיוון וביטחון, אישה יזמית השואפת לפרוץ דרך מתוך עוצמה רכה ומנהיגות אישית, או מנהל.ת בארגון הרוצה לעודד חדשנות ויוזמה פנימית – המודל נותן מענה מותאם, צלול ומעשי.
המודל כולל תהליך של חיזוק תחושת הערך, פיתוח חשיבה יזמית ומנהיגותית, זיהוי ומקסום של חוזקות, והטמעה של כלים מקצועיים בניהול, קבלת החלטות, בניית תשתית לעסק או הובלת תהליכים פנים-ארגוניים.

RESTAR היא לא רק שיטה – זו גישה. גישה שמאמינה שאנשים עם רעיון, עם רצון ועם ליווי נכון – יכולים לשנות את חייהם, והעולם יזוז בעקבותיהם.

שרון קאופמן, מנכ”לית ומייסדת RESTAR, יועצת ארגונית ומלווה א.נשים, ארגונים ועסקים בתהליכי שינוי, שיפור אפקטיביות ויצירת חוסן גם בתנאים של אי-ודאות.

למי מיועדים הקורסים שלנו?

לארגונים וחברות, מנהלים בכל הדרגים, מנהלי הדרכות,
יזמים טכנולוגיים וחברות סטארט-אפ

לבעלי עסקים, משלב הרעיון,
דרך הפיתוח העסקי ועד התפעול השוטף

לקוחות כותבים לנו